- OSER
- AVOIR CONFIANCE EN EUX AVANT TOUT, ET DANS LEURS CAPACITES
- ILS SONT LA CAR DGC A BESOIN d'EUX : ILS ONT TOUTE LEUR PLACE DANS L ORGANISATION ET DANS LES EQUIPES
- RESTER EUX MEMES
- ETRE ET RESTER CURIEUX
- ETRE DANS LE QESTIONNNEMENT TOUJOURS
- ECOUTER
- DEVELOPPER LEUR SERENDIPITE
- NE PAS 'TAKE IT FOR GRANTED" => , ANALYSE TOUJOURS, RECUL
- POSER DES QUESTIONS => AUCUNE MAUVAISE QUESTIONS
- TOUTES LES IDEES SONT BONNES
- DIRE OUVERTEMENT QUAND ILS NE COMPRENNENT PAS
- S IMPOSER
- NE PAS SE FONDRE DANS LE MOULE, NE PAS COPIER, NE PAS CHERCHER A IMITER
- APPORTER LEURS PROPRES VALEURS, LEURS IDEES, FAIRE LEURS SUGGESTIONS, SANS FILTRE
- PARTAGER LEUR EXPERIENCE
- DIRE CE QUI NE LEUR PLAIT PAS
- ... ET DIRE CE QU ILS PROPOSERAIENT
- DE ... FAIRE
Ensuite, le choix sera fonction de pertinence, de congruence vs situation, un contexte, une priorité. Et une idée pas retenue n'est pas mauvaise, elle n'est peut être
pas à traiter le jour "j" => "Cent fois sur le métier remettez, votre ouvrage" (N Boileau)
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